不可不知道的貸款討論專區：
歡迎填表免費諮詢各種貸款問題，不用去銀行排隊喔！^_^
|
免費諮詢一：這一家的諮詢速度與服務人員非常優 |
|
|
免費諮詢二：有汽機車即可申貸，24小時內可撥款 |
|
|
免費諮詢三：這家貸款公司業界評價非常高而且服務態度好 |
|
| 資金吃緊的時候怎麼辦？有那些快速籌措資金的管道？ 一般來說，短期的資金需求，主要是尋求周轉的管道 這邊彙整最優質的借錢管道、不管是大小額借錢 多元化方案，總有一個幫到你。 快速援助你，超急借款、民間貸款方案大補帖! 量身定製貸款計劃, 避免浪費聯徵次數 爭取足夠放款額度, 立即填單諮詢。 當日撥款。我要借錢。小額借款。免費借錢。快速借現金。 趕快免費諮詢吧！ |
0RTFCED4181RFDYERN
其他資訊
賺錢不就是為了快樂嗎？直接賺到快樂不也是一種盈利嗎？
一個人活在世上，不能沉湎於物質追求，不能金錢高於一切，但對於自己應得的利益，一定要盡力爭取。為人不能過於強硬，可是更不能軟弱。不是自己的不強求，但是屬於自己的就不能輕易放棄。
承受是痛苦的，它壓抑了人性本身的快樂，但是成功，往往就是在你承受常人參受不了的痛苦之後，才會在某個方面有所突破，實現最初的夢想。可惜，許多時候，我們總是差那一點點……
真正的愛心不是紮根於流沙之上。愛屬於那些敢於付出自己的寶貴生命，並敢於保持自己本色的人。愛別人，也被別人愛，這就是一切。
-
作者： 李欣怡 新功能介紹
已追蹤作者：[ 修改 ]
確定 取消 - 出版社：冠橙出版 新功能介紹
- 出版日期：2012/12/12
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲鄭伊秀扛各國長人扛出心得。（圖／記者季相儒攝） 記者杜奕君／台北報導 連兩戰面對瑞典、匈牙利的歐陸長人陣，中華女籃都以精采勝利答謝球迷力挺。此戰力拚全場的兩大主力長人鄭伊秀、王維琳都表示已經逐漸適應對抗世界等級長人。王維琳更透露，「早就有和伊秀討論，要設陷阱來抄截對手，希望8強戰對加拿大能順利收效。」 連兩戰面對人高馬大的瑞典、匈牙利，中華隊禁區長人鄭伊秀、王維琳也逐漸找到對付「天龍陣」之道。 鄭伊秀表示，「其實我對自己的速度有信心，今天也覺得可以切過匈牙利長人。」 「現在很適應守各隊長人了，我的策略就是在前防守，現在也準備好要扛加拿大長人了。」鄭伊秀說道。 另一位主戰長人王維琳則透露，「我和伊秀有討論過，我們倆的防守就是設下陷阱，讓其他鋒線能夠從另一端抄球。」 ▲中華女籃王維琳強調將和鄭伊秀搭配設下防守陷阱。（圖／記者季相儒攝） ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►全力以赴！世大運中華隊奪牌重點請看 ●點我下載新聞雲APP！世大運中華隊會獲得幾面金牌呢？號召超級預測王GO
▲妙禪風波尚未平息，有網友再度爆出seafood不只有勞斯萊斯！（圖／翻攝佛教如來宗網站） 網搜小組／綜合報導 「佛教如來宗」創始人妙禪遭爆出，收信徒集資四千多萬購買的2輛勞斯萊斯，引外界議論，原以為「Seafood」擁有兩輛勞斯萊斯已夠震撼，不料卻遭網友爆出，妙禪住處竟有豪華車隊，裡頭藏有Bentley（賓利）、Mercedes-Benz（賓士），讓不少人直呼「感恩seafood、讚嘆seafood」。 ▲兩輛勞斯萊斯共要價四千多萬，妙禪收下這份大禮引起撻伐。（圖／翻攝自PTT，以下同） 先前妙禪接受弟子供養的2輛勞斯萊斯事件，讓撻伐聲浪不斷，近日有網友加碼爆料，指妙禪擁車量超驚人，其在PTT上發文「疑似是妙X seafood的豪華車隊，而且車牌都是有選過的…」，並貼出多張豪車照，內有賓士SLS AMG，以及從未曝光的寶藍色賓利。 ▲網友驚見地下停車場疑似停有妙禪的豪華車隊，其賓利車牌更是有特別挑選過。 一部賓士SLS AMG價格落在1,250萬起，而該部賓利Continental GT也要價1,680萬左右，等同信徒們花了超過七千多萬供養Seafood四部豪車。 讓網友紛紛驚呼「教主真是賺錢的行業」、「業力，真他海鮮的屌」、「底下一堆笨蛋在供養」、「9萬信徒X2千月費，你敢嘴」、「不用繳稅超爽」、「我只看到一堆盤子跟seafood」、「小心業力引爆」。 ▲不少人紛紛酸「師傅幫扛業力 供養應該的」，擁豪車實力嚇壞眾人。
好主管的聆聽技術：從混亂對話找出最佳答案的領導日常修練
組織裡最常導致爛決定的禍首，莫過於主管貧乏的聆聽力！
★ 經理人就像公司問題的外科醫生，如果沒聽出病因，那能診治成功？
★ 「聆聽力」是目前企業界對專業經理人考核中，最常被要求加強的能力。
★ 全面傳授：五大聆聽原則 + 6種聆聽力失敗原因：好主管不再浪費溝通成本、錯失創新機會與關鍵資訊
太多管理書教你怎麼「問與傳達」，只有這一本帶你學會「聽出好答案」！
你的管理工作經常遇到以下的狀況嗎？
◎工作者對你的承諾事項經常與最後的成果脫節
◎明明早該浮現，卻總在最後一刻才出現的關鍵工作資訊
◎遇上問題的應變選項有限，而問題又經常一再重複發生（甚至惡化！）
◎同一次對話溝通、同一場會議，你總覺得團隊中每個人在事後的理解南轅北轍，甚至造成無法協調 達成共識的問題！
別懷疑──平庸主管忙著「救火」與拚命說，優秀主管卻花更多時間聽！
本書作者博納德．法拉利個人擁有四個專業：外科醫師，律師，商人和顧問，他特別在本書指出，以上這四種領域中的佼佼者或許分別具備了重要的專業能力，更重要的是，他們出眾的「聆聽力」使他們脫穎而出。
美國重量級主管顧問法拉利強調，他親身在商業環境中見證了「聆聽」不只是一項「個人習慣」，更是影響商場決策品質的最強大工具─
如果一位主管無法明確點出下屬的盲點，就無法糾正他錯誤的行動；
如果主管理不出專案的錯誤，就沒辦法改善它；要想揪出錯誤，讓決策更回歸事實，那你必須學著──專注聆聽！
試著回想你與部屬及上司的溝通經驗，你是否曾遇過這樣的溝通對象？你自己又有下列哪一種溝通習慣呢？
●非常介意對方的想法是否吻合自己內心的猜測，所以一再向對方確認。
●不把事情聽完，只想著問題癥結在談話對象上，所以溝通過程中他猶如處於「一再忍耐」的狀態。
●老是離題或狀況外，跟他對話只得耐著性子反問或提醒他，才能進入正題。
●用不同種說法一再描述單一觀點，企圖讓理解力較差的同事也能跟上狀況。
●在團隊尚未對目標有所共識時，就開始發表解決方案。
●溝通過程中，態度非常友善，但之後證實「他半句也沒聽進去。」
上述六種情況正是本書作者博納德．法拉利歸納出的「負面聆聽者」原型，它們不僅會交替出現、更可能同時出現，它們不只散見於我們的職場、生活中，更可能來自我們本身誤解了「商場領導工作」的本質──事實上，「找出對執行目標更有用的資訊」也是主管的重要例行任務──而太多「不注意聽」的經理，往往沒有處理這件事！
你說得越多，聽到的就越少。
你聽得越專注，需要做的事就更清楚！
好主管會花80％時間聽及思考資訊，用20％時間無止境地探問、引導部屬「沒說完的話」，以及做出好決策。
作者法拉利強力建議：所有工作者都要正視「聆聽力」的影響力──有目的地聆聽，將讓你找出不懂的地方，進而獲得最佳的構想、為未來做出正確的決定預作準備。許多偉大與一般的主管之間，差別就在於「聆聽力」：比起那些不耐煩、「心中總有定見」、「急著趕快解決事情」的「壞聆聽」主管（他們的問題其實並不在時間管理）；有專注聆聽的習慣的領導者，往往因為聆聽而減少更多的決策時間，他們的思考範圍、解讀資訊能力也比較強！
架構式聆聽+資訊接收歸檔法則+聆聽後的計畫與思考模型，〈好主管的聆聽技術〉將讓你──
※ 保持安靜，開始探索新的思考區域！
※ 挑戰基本假設，決策前不再看不見「其實已經出錯的起點」！
※ 專注在你「真正需要」知道的事。
※ 增加對模糊不清或不確定的忍受度。
※ 將接收的資訊歸類到合適的「思考檔案櫃和資料夾」。
※ 更利於挖掘你的經驗，得出最佳見解，甚至能藉此提高你的「識人用人」成功率！
※ 更能精確地「持續探問、挖出真相、決定行動，讓無效的討論不再無止境延續」！
※ 當更多人學會聆聽，公司裡每個部門主管到工作者的智識與實力都將倍增！
作者簡介
博納德．法拉利（Bernard T. Ferrari）
同時擁有醫學及商學背景的法拉利，是享譽全美頂尖企業界的高階主管顧問，他曾在知名的「麥肯錫管理顧問公司」（McKinsey & Co.）任職近二十年，期間並領導過該公司的「北美金融與策略事業」以及「醫療業管理顧問」等部門。從事管理顧問業前，他則是紐奧良的Ochsner醫院的外科醫師與營運長。
2008年自麥肯錫公司退休後，法拉利創辦了「法拉利顧問公司」（Ferrari Consultancy），並任該公司的董事長。2012年中，法拉利更被名校「約翰霍普金斯大學」遴選為該校新一任的「凱瑞商學院」（Carey Business School）院長。
本書是法拉利第一本、也是至今唯一一本著作；他集二十年於高階主管間驗證的實際經驗，特別提出以「有效聆聽」這個主題做為他談論領導技藝的初次出版見解，對於意欲提升團隊及決策品質的你，將會從本書知道企業主管們「不斷地說」有多廉價，而「有目的地聽」才該是領導最重要的每日工作！
譯者簡介
簡美娟
台大外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作，譯有《品質大師費根堡談管理資本》等書。
台中機車借款查封如何申辦新北儲蓄險推薦2019雲林青年創業貸款條件花蓮如何查詢個人信用狀況
新竹信用借貸申請條件 台東信貸評分不足 新北信用瑕疵車貸 申辦台中代書貸款、房屋貸款、個人信貸有手續費嗎？台南代辦貸款公司推薦 信貸 汽車貸款公司 民間房屋貸款、個人信貸是什麼？台中銀行借錢 急需現金1萬 借錢不還如何處理 代書貸款、房屋貸款、個人信貸審核不會很嚴格信用貸款額 台中汽車貸款條件 台北機車借款免留車 本利攤還：本金與利息一起還款，按期數繳款逐漸遞減，一般為1~7年的週轉方案。
